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7月6日，深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司實施的某煙草工業(yè)薪酬改革項目召開了薪酬改革實施方案專題匯報會，項目經(jīng)理江三寶對薪酬改革工作主要思路、項目策劃、具體實施步驟及方法進(jìn)行了詳細(xì)的講解，得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對...
近日，深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司攜手華安鋼寶利高新汽車板加工有限公司（以下簡稱：華安鋼寶利）簽訂ISO14001+ISO45001環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，ISO14001+ISO45001認(rèn)證提...
康達(dá)信煙草技術(shù)開發(fā)有限公司《某煙草專賣局（公司）高質(zhì)量發(fā)展體系建設(shè)咨詢服務(wù)項目》于本月中旬完成第一階段目標(biāo)任務(wù)，為客戶建立的“1+1+8”高質(zhì)量發(fā)展體系發(fā)布實施。
“抓住兩個關(guān)鍵，完善三大體系，做實五個融合，建成三大工具”的總體思路，構(gòu)建“對標(biāo)管理+”工作模式，推動某煙草公司高質(zhì)量發(fā)展取得顯著實效。
4月28日深圳市康達(dá)信煙草技術(shù)開發(fā)有限公司總經(jīng)理助理倪文元在某煙草公司舉辦了一場《行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“1+6+2”政策體系精神解讀》培訓(xùn)活動，大家就高質(zhì)量發(fā)展的理念、行業(yè)發(fā)展需求現(xiàn)狀、自身落實高質(zhì)量發(fā)展的...
4月7日深圳市康達(dá)信煙草技術(shù)開發(fā)有限公司高級咨詢師許金發(fā)帶領(lǐng)項目團(tuán)隊全面進(jìn)駐某省煙草公司物流中心現(xiàn)場，在前期線上調(diào)研的基礎(chǔ)上，對物流中心的摸底情況和后續(xù)工作開展與物流中心管理層、各部門負(fù)責(zé)人及骨干人員...
