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項(xiàng)目簡訊
【公益課程】8月22日康達(dá)信集團(tuán)公益課程:優(yōu)秀班組長培訓(xùn)班的通知
【公益課程】8月22日康達(dá)信集團(tuán)公益課程:優(yōu)秀班組長培訓(xùn)班的通知
2019-05-28
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深圳市中小企業(yè)服務(wù)局關(guān)于舉辦深圳市中小
企業(yè)產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目——
優(yōu)秀班組長培訓(xùn)班的通知
各有關(guān)企業(yè):
現(xiàn)場生產(chǎn)管理者(以下簡稱班組長)是企業(yè)的重要人力資源,企業(yè)的戰(zhàn)略需要借助班組長實(shí)施落地。企業(yè)班組長管理水平的高低往往決定了企業(yè)管理的成敗,直接影響到企業(yè)的發(fā)展。目前,80后、90后已成為的班組長的主力。通過此課程可以有效幫助班組長(特別是80后、90后班組長)快速、有效地提升素質(zhì)和基礎(chǔ)管理技能;并促使班組長自發(fā)地形成由被動到主動,由消極到積極的轉(zhuǎn)變,使其現(xiàn)場管理者的團(tuán)隊(duì)績效得以快速提升,為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。為提高我市中小企業(yè)基層管理者管理水平,根據(jù)《市中小企業(yè)服務(wù)署關(guān)于下達(dá)深圳市2019年度中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃的通知》(深中小企業(yè)署字〔2019〕3號),我局面向全市民營及中小企業(yè)特舉辦優(yōu)秀班組長培訓(xùn)班。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、組織機(jī)構(gòu)
主辦單位:深圳市中小企業(yè)服務(wù)局
承辦單位:深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司
二、培訓(xùn)對象
深圳市中小企業(yè)的車間主任、班組長、工段長、領(lǐng)班、拉長、主管及其他基層管理人員。
三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)及課程安排

(一)培訓(xùn)時(shí)間:8月22日(周四)9:30-12:00,13:30-17:00;8月23日(周五)9:00-12:00,13:30-16:30。
(二)培訓(xùn)地點(diǎn):深圳市南山區(qū)學(xué)府路與前海路交匯處富邦國際酒店五樓會議室;
(三)課程安排:
第一講:班組長的地位和使命
1.班組管理的概念
2.班組長的地位
3.班組長的使命
4.班組長的重要作用
5.班組長的具體職責(zé)
第二講:角色認(rèn)知能力
1.班組長管理水平現(xiàn)狀
2.角色認(rèn)知的三個(gè)層面
3.班組長的成就動機(jī)
4.班組長的技能要求
第三講:計(jì)劃管理能力
1.制定計(jì)劃的五步曲
2.如何擬定計(jì)劃
3.制定計(jì)劃三項(xiàng)選擇
4.計(jì)劃實(shí)施的浴盆曲線規(guī)律
5.確立目標(biāo)的SMART法則
6.如何擬定計(jì)劃
7.制定計(jì)劃的三項(xiàng)選擇
8.計(jì)劃實(shí)施的浴盆曲線規(guī)律
9.崗位之間接口處理
10.班組臺帳的種類
11.設(shè)備稼動率統(tǒng)計(jì)表
12.執(zhí)行制度的“爐火效應(yīng)”
第四講:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力
1.請示問題的決定技巧
2.用人3法則
3.如何了解員工的個(gè)性差異
4.如何了解團(tuán)隊(duì)的群體心里
5.三大機(jī)制掌控群體心里
6.溝通從欣賞開始
第五講:團(tuán)隊(duì)問題處理能力
1.班組長如何用好手中的權(quán)利
2.班組長的四種管理方式
3.如何對員工授權(quán)
4.表揚(yáng)與批評的藝術(shù)
四、培訓(xùn)師資介紹
朱保華老師,康達(dá)信集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān),資深顧問師、資深實(shí)戰(zhàn)派講師;深圳市康達(dá)信認(rèn)證培訓(xùn)有限公司總經(jīng)理;國家人力資源和社會保障部認(rèn)定RAPC風(fēng)險(xiǎn)評估職業(yè)證書培訓(xùn)專家;高校畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)專家。9年國有大型企業(yè)安全、環(huán)保與職業(yè)健康安全管理經(jīng)驗(yàn),企業(yè)流程優(yōu)化現(xiàn)場咨詢經(jīng)驗(yàn),13年500余家客戶咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),其中100余家世界500強(qiáng)企業(yè)咨詢或培訓(xùn)經(jīng)歷。企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)極為豐富,對于擅長領(lǐng)域有獨(dú)到的研究和感悟,培訓(xùn)風(fēng)格獨(dú)創(chuàng)一體,培訓(xùn)操控力極強(qiáng),深受歡迎,客戶忠誠度極高。
五、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和人數(shù)
本次培訓(xùn)收費(fèi)100元/人,其余培訓(xùn)費(fèi)用由我局在市民營及中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金中按照相關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)貼。
本次培訓(xùn)計(jì)劃招生1個(gè)班共80人,每單位限報(bào)3人。經(jīng)我局備案確認(rèn)的創(chuàng)新型中小微企業(yè)、規(guī)上工業(yè)企業(yè)可放寬至5人,報(bào)名截至8月20日,額滿即止。
開戶名:深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司
開戶行:中國農(nóng)業(yè)銀行深圳免稅大廈支行
賬  號:41034100040000059
六、申報(bào)資料
產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓(xùn)報(bào)名資料采用線上受理的方式,參訓(xùn)人員需登錄“深圳智慧中小企業(yè)”網(wǎng)站(szsme.zxqyj.sz.gov.cn),注冊后按要求填寫相關(guān)資料(具體流程請聯(lián)系下方老師)。
七、承辦單位聯(lián)系方式
聯(lián)系人及電話:何老師  0755-83169621、13510409273
                       陳老師  0755-83909023、13923766816
傳  真:0755-83088619
郵  件:train@cmcchina.cn、chenjz@cmcchina.cn
地  址:深圳市福田區(qū)深南大道6006號華豐5樓
附件:【地圖及乘車建議】
地圖及乘車建議
深圳市南山區(qū)學(xué)府路與前海路交匯處富邦國際酒店五樓會議室

附近的公交站臺:
大新村站(36路 58路 M364路 M375路 M463路 M484 M492路 M507路 M518路) 
南山殘聯(lián)站(36路 42路 58路 M364 M375路 M463路 M483路 M484路 M492路 M507路 M518路);
陽光棕櫚園站(227路 229路 234路 353路 36路 58路 B623路)。
地鐵線:
地鐵一號線大新站C2出口 直行300米左右,前海路與學(xué)府路交叉口




 
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