湖南某地市煙草專賣局管理診斷項目啟動
2022-04-11
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管理診斷是行業(yè)推動高質(zhì)量發(fā)展的重要切入點和突破口,為深入貫徹落實全省系統(tǒng)2021年工作會議精神和“三高三進”發(fā)展思路,進一步強基礎(chǔ)、補短板、促提升,深入推進企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級。2022年3月15日,我司應(yīng)某煙草專賣局(公司)邀請,正式啟動管理診斷項目,派遣許金發(fā)、張志勇、曹波等咨詢老師駐場實施診斷,并安排朱保華老師在項目啟動會上進行管理診斷培訓(xùn)。
本次管理診斷工作圍繞“一表、一卡、一報告”方法開展。“一表”主要采用LeTCI和ADLI卓越績效評價方法進行診斷;“一卡”主要從查找薄弱環(huán)節(jié)入手,明確改進任務(wù),識別關(guān)鍵指標,明確改善指標,制定改善計劃,落實改善責任,推進改善落實執(zhí)行;“一報告”主要要求各單位、各部門圍繞短板改進項目開展改善活動,改善成果采取A3報告的方式進行提報。